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IT总监、CIO面试指南

发布时间:2022-10-01 02:52:51   来源:华体会体育在线登陆 作者:华体会国际注册 

  作为一个领导者,你做过最难的决定是什么?为什么你认为是最难的,结果又是怎样的。

  你如何领导你的直接下属?简单举个例子,说说你是如何解决团队成员之间的冲突或改善一个团队的表现的。

  如果你被录取,你会用何种方式来管理我们的组织,你觉得什么样的框架更适合我们组织?

  你做过的最困难的技术相关的决定是什么?为什么认为是最难的,结果又是怎样?

  你认为衡量T价值的最好的方式是什么?你是如何管理短期和长期规划中各个部分的?

  你上一家公司目前的IT预算占企业收入的多少,与同行业的其他公司相比,会有优势吗?

  你会用多少的IT预算来投入项目外包?你又该怎么样决定什么项目适合外包的?

  1. 考虑到成本、时间、团队规模,你负麦的最大的IT项目是什么?你是如何评价项目的成败的?



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